Fra venstre: Kjartan Nesset (styreleder i NBEF), Grete Aspelund (konserndirektør i NCC), Audun Blegen (administrerende direktør i EBA),Liv Kari Hansteen (administrerende direktør i RIF) og Kristin Olsson Augestad (administrerende direktør i Multiconsult Norge).
Rapporten «Norges tilstand» fra 2025 avdekket et fortsatt stort vedlikeholdsetterslep på kritisk infrastruktur og viktige offentlige bygg. Vi vet hvilke investeringer som er nødvendige: kritiske veier, banestrekninger, havner, robuste bygg og viktige knutepunkter som må fungere når det virkelig gjelder.
En av regjeringens viktigste oppgaver i Totalforsvarsåret, og i årene som følger, er derfor ikke å lage flere planer, men å gjøre tydeligere prioriteringer.
Kritisk infrastruktur kan ikke kun avgjøres lokalt
Under pandemien aksepterte vi et enkelt prinsipp: Når situasjonen er alvorlig nok, må noen ta styringen. Kommuner, sektorer og næringsliv stilte opp under en tydelig nasjonal retning. Det var ikke et angrep på lokaldemokratiet. Det var en forutsetning for å håndtere krisen.
Den samme tydeligheten trengs nå. Ønsket om nytt rådhus må kanskje vike i konkurranse med mottakshavner for NATO-materiell og utbedring av broer og bane i andre deler av landet.
Men da må budskapet lyde fra øverste hold: «Dette er viktigst nå» Slik meteren ble styrende under pandemien. Hvis ikke risikerer vi at lokal selvråderett står i veien for viktige nasjonale hensyn. Oppgraderinger av infrastruktur, bygg og anlegg kan ikke vurderes isolert innenfor kommunegrenser når konsekvensene av svikt rammer hele landet. Nettopp derfor må forankring og samarbeid til. Kommuner og regioner må kobles på, og byggenæringen kan bidra med kapasitet og kompetanse.
Ekstraordinær samordning
I Finland er bygg- og anleggsnæringen integrert i beredskapen gjennom «Construction Pool», et system der kapasitet og nøkkelkompetanse er avklart på forhånd. Vi kan lære av prinsippet: Totalforsvar bygges ikke i siloer, men i samarbeid.
Med NATOs nordiske utvidelse er Norge avhengig av robuste transportkorridorer mellom vest og øst. Havner som Narvik og Mo i Rana må ses i sammenheng med jernbane og vei i Sverige og Finland. Beredskap er ikke bare et nasjonalt anliggende – det er regional infrastruktur som må fungere i fellesskap.
Vi må velge riktig
Dette gjør årets budsjettkonferanse til en unik mulighet. I Totalforsvarsåret kan regjering, kommuner og byggenæringen sammen stake ut en kurs som styrker fundamentet beredskapen bygger på. Prioriterer vi riktig nå, og gir kritisk infrastruktur den plassen den fortjener, står Norge bedre rustet for både hverdagsutfordringer og kriser.
Årets budsjettkonferanse bør derfor bli året der Totalforsvarsåret ikke bare markeres, men faktisk merkes.
Kjartan Nesset (styreleder i NBEF)
Audun Blegen (administrerende direktør i EBA)
Liv Kari Hansteen (administrerende direktør i RIF)
Kristin Olsson Augestad (administrerende direktør i Multiconsult Norge)
Grete Aspelund (konserndirektør i NCC)